Resilienz – DAKS widersteht der Pandemie

in die­sen für uns schwie­ri­gen Zei­ten ver­birgt sich hin­ter dem Wort Resi­li­enz die Stär­ke, mit Kri­sen­si­tua­tio­nen fer­tig zu wer­den und lei­tet sich vom latei­ni­schen „resi­li­re“ ab, das ins Deut­sche über­setzt so viel wie „abpral­len“ heißt.

Unse­rem Ver­ein hat es inso­fern gehol­fen, dass die Belas­tungs­fä­hig­keit unse­rer Mit­ar­bei­ter im Home Office sta­bil geblie­ben ist. Ver­jäh­rungs­un­ter­bre­chun­gen, Ter­min­pfle­ge, vir­tu­el­le Gesell­schaf­ter­ver­samm­lun­gen etc. wur­den ord­nungs­ge­mäß in Ihrem Inter­es­se abgewickelt.

Wir haben in die­ser schwe­ren Kri­se nie unse­ren Opti­mis­mus ver­lo­ren und uns nicht unter­krie­gen las­sen, ganz nach Oscar Wil­de: „Am Ende wird alles gut. Wenn es nicht gut ist, ist es noch nicht das Ende.“

Für Sie als unser Mit­glied heißt das, dass wir die lock down beding­ten Ver­zö­ge­run­gen und Ver­trös­tun­gen opti­mis­tisch akzep­tie­ren müs­sen. Uns bleibt kei­ne ande­re Wahl und dass uns kei­ne recht­li­chen Nach­tei­le ent­ste­hen, dafür zeich­net unse­re kom­pe­ten­te Rechts­be­ra­tung sich verantwortlich. 

DAKS e.V., Dr. Gün­ter Hitzges